Fair Rubber e.V.

Ziel des Fair Rubber Vereins ist die Erweiterung und Anwendung des Konzepts des Fairen Handels für Produkte aus Naturkautschuk.

Im Fair Rubber Verein arbeiten Unternehmen, die sich mit Kautschukprodukten beschäftigen, Nichtregierungsorganisationen (NGOs) und Einzelpersonen zusammen. Oberstes Ziel des Vereins ist es, dadurch zu einer Verbesserung der Arbeits- und Lebensbedingungen der Primärproduzenten von Naturlatex beizutragen (Kautschuk) sowie die umweltfreundliche Herstellung von Naturkautschuk zu fördern, da eine chemiefreie Produktion in erster Linie denjenigen zugute kommt, die am Anbau des Naturkautschuks beteiligt sind.

Das wichtigste Instrument von Fair Rubber ist das Fair Rubber Logo für Produkte, die die Kriterien des fairen Handels mit Naturkautschuk erfüllen.

Für Mitgliedsunternehmen und Lizenznehmer ist die Zahlung einer Fair-Trade-Prämie eine wichtige Verpflichtung. Der Fair Rubber Verband überwacht sowohl den Geldtransfer als auch die Entscheidung darüber, welche Fairtrade-Prämien verwendet werden, denn das entscheidende Kriterium dabei ist, dass die Kautschukproduzenten selbst entscheiden können, wie sie die zusätzlichen Einnahmen verwenden. Die Einhaltung der Fair-Rubber-Kriterien wird von unabhängigen Prüfgesellschaften kontrolliert – wobei (im Gegensatz zu den meisten anderen „Siegeln“) der Fair-Rubber-Verband die Kosten für diese Audits übernimmt: Denn wir können nicht garantieren, ob/wie viele Bestellungen und damit Fair Trade-Zahlungen an Erzeugerpartner gehen. Damit wollen wir sicherstellen, dass die Teilnahme am Fairen Handel nicht zu Mehrkosten für benachteiligte Erzeuger führt.

Erfolgreiches soziales Engagement

Fair produzierter Kautschuk hat nur einen winzigen Marktanteil. Seit 2012 wurden knapp 2.260 Tonnen Trockenkautschukanteil nach den Kriterien der Fair Rubber Association gehandelt. Dadurch konnten mehr als 1.130.000 € Fairtrade-Prämien an unsere Produzentenpartner weitergegeben werden und wurden dort für verschiedenste Fairtrade-Projekte verwendet (Stand: Juni 2022).

KRITERIEN FÜR FAIR GEHANDELTEN NATURKAUTSCHUK

Die Mitglieder der Fair Rubber Association zahlen 0,50 € pro Kilogramm Dry Rubber Content (DRC) an die Fair Rubber Association. Diese Fairtrade-Prämie wird von der Fair Rubber Association auf getrennte Konten an diejenigen Lieferantenpartner weitergeleitet, von denen das fair gehandelte Kautschuk bezogen wurde.

Im Folgenden sind die Hauptkriterien für die Verwendung der Prämien aufgeführt:

Die Fairtrade-Prämie darf nur zur Verbesserung der Lebens- und Arbeitsbedingungen der Primärproduzenten von Naturkautschuk verwendet werden. Entscheidend ist: Diese Primärproduzenten entscheiden selbst, wie sie die Prämie verwenden.
Plantagenpartner müssen über ein paritätisches Gremium verfügen, das sich aus gewählten Arbeitnehmervertretern und Delegierten der Geschäftsführung zusammensetzt. Dieses Gremium entscheidet ausschließlich, wofür die Fairtrade-Prämien verwendet werden. Bei Kleinbauernverbänden entscheidet meist der Vorstand über die Verwendung der Fairtrade-Prämien.

Seit 2018 hat die Fair Rubber Association einen eigenen Kriterienkatalog für fair gehandelten Naturkautschuk entwickelt, der von unabhängigen Prüfern geprüft wird. Im Gegensatz zu anderen Zertifizierungen übernimmt die Fair Rubber Association die Kosten dieser Audits.

Die Fair Rubber-Kriterien orientieren sich eng an den einschlägigen Kriterien der Fairtrade Labelling Organizations (FLO) International – Kautschukplantagen sind Teeplantagen strukturell sehr ähnlich: In Indien und Sri Lanka beispielsweise werden Kautschuk- und Teeplantagen oft vom gleichen Betreiber betrieben – und die Belegschaft gehört denselben Gewerkschaften an. In Bezug auf die Umwelt beinhalten die Fair Rubber Kriterien die relevanten Kriterien des Forest Stewardship Council (FSC) – die Mehrzahl der Lieferpartner ist ebenfalls FSC-zertifiziert (wobei die Fair Rubber Association auch teilweise die Auditkosten finanziert).

Für Lieferantenpartner, die bereits über das FLO- oder FSC-Zertifikat verfügen oder Bio-zertifiziert sind, muss nur ein kleiner Teil der Fair Rubber-Kriterien separat überprüft werden: Unser Ziel ist es, benachteiligten Produzenten zu helfen – und sie nicht mit endlosen Audits zu überlasten. Fair gehandelter Kautschuk hat nur einen winzigen Marktanteil.

Seit 2012 wurden jedoch mehr als 2.260 Tonnen Dry Rubber Content nach den Kriterien der Fair Rubber Association gehandelt. Dies entspricht 1.130.000 Euro Fairtrade-Prämie (Stand: Juni 2022).

FAIR TRADE FONDS ZAHLT FÜR MEDIZINISCHE NOTFALLKOSTEN

Frau Saradha (48) arbeitet seit 25 Jahren als Außendienstmitarbeiterin in der Baumschule für Kautschukbäume auf dem New Ambadi Estate. Ihr Mann, Sardar Shiva, hat psychische Probleme, weshalb sie ihre Familie alleine versorgen muss. Ihre Tochter Sandhia ist 21 Jahre alt und verheiratet, ihr Sohn Samil studiert erfolgreich Elektrotechniker. Die Familie lebt in einem kleinen Backsteinhaus, das aus drei angebauten Räumen besteht ein angebauter Schuppen aus Brettern und einem Kunststoffdach, in dem sich die Küche befindet. Die Wohnräume haben Strom, aber das Wasser muss aus dem Brunnen eines Nachbarn gezogen werden. Die Familie ist stolzer Besitzer einer Kuh und drei Ziegen.

Im Januar 2009 musste sich Frau Saradha einer Operation unterziehen, für die die gesetzliche Krankenversicherung nur 4.000 Rupien der Gesamtsumme von 7.000 Rupien bezahlte. Glücklicherweise hat sich Frau Saradha nach ihrer Operation vollständig erholt. Herr Dadmanabhan (58 Jahre) hat ebenfalls vom Fair-Trade-Fonds profitiert. Er arbeitet seit 38 Jahren als Gummizapfer. Er hat zwei Söhne (25 bzw. 23 Jahre) und eine Tochter (28 Jahre).

Der jüngere Sohn Mahesh, der eine Ausbildung zum Kraftfahrer gemacht hatte, gerade seinen Führerschein gemacht hatte und auf der Suche nach Arbeit war, wurde eines Tages mit seinem Motorrad durch ein Schlagloch geschleudert und auf den Straßenrand geschleudert. Außerdem landete sein Motorrad auf ihm und er erlitt einen Hüftbruch. Erschwerend kommt hinzu, dass die Krankenversicherung, die seine Eltern hatten, Kinder nur bis zum Alter von 19 Jahren abdeckte. 200.000, und selbst neun Monate später hat Mahesh immer noch ein ausgeprägtes Hinken. Außerdem sucht er noch Arbeit.

Der Fair-Trade-Prämienfonds half zumindest, den finanziellen Schaden in Grenzen zu halten, indem er Rs. 100.000 zur Unterstützung, die besonders in den ersten Phasen der notfallmedizinischen Versorgung hilfreich waren.

Mr. Dadmanabhan in New Ambadi: Zahlung der Behandlungskosten durch den Fair Trade Fund.

GELD AUS FAIREM HANDEL ZAHLT SICH FÜR BILDUNG AUS

C. Nesyan strahlt, wenn er über seinen Sohn spricht. Niksan ist 19 und beginnt sein zweites Jahr am James College of Engineering. 200.000 Rs kostet das vierjährige Studium des Maschinenbaus, das Studien- und Prüfungsgebühren, Kosten für Bücher, Transport und die erforderliche College-Uniform beinhaltet. Für Nesyan, der Gummizapfer ist und etwa 12.000 Rs im Monat verdient, ist das viel Geld. Im Hof ​​hinter dem Haus hält seine Frau Pushpalila sechs Kühe. Derzeit melken drei, die 15 Liter pro Tag liefern. Pushpalila bekommt 30 Rs pro Liter und sie verkauft auch den Kuhdung.

Aber es ist das Fair-Trade-Bildungsstipendium, das Niksan wirklich bei den College-Gebühren hilft. Das Fair-Trade-Komitee ist streng: Um förderfähig zu sein, muss ein Student eine detaillierte Rechnung des Colleges vorlegen und akademisch gute Leistungen erbringen – nur bei Noten über 60 % wird das jährliche Stipendium gewährt. Für einen Kurs wie den, an dem Niksan teilnimmt, hat die gemeinsame Einrichtung gerade den Zuschuss von Rs 8.000 auf 10.000 pro Jahr erhöht. Ein Stipendium für einen Abschlusskurs beträgt 3.125 Rupien pro Jahr, ein Krankenpflegekurs 5.000 Rupien pro Jahr. Studierende können jedes Semester ein Stipendium erhalten, und wenn mehrere Kinder einer Familie eine Weiterbildung besuchen, ist jedes förderfähig.

Nesyan kennt die Regeln auswendig, seine Tochter will nächstes Jahr auch aufs College. Nipsy ist 17 und in ihrem Abschlussjahr an der Schule. Auch sie will Ingenieurwissenschaften studieren. Niksans College befindet sich in Nagercoil, etwa 40 km von New Ambadi entfernt. Morgens um 7.15 Uhr fährt er mit dem College-Bus, sein Unterricht beginnt um 9.00 Uhr und dauert bis 16.30 Uhr. Er ist um 18.30 Uhr zu Hause und muss nachts zwei bis drei Stunden Hausaufgaben machen. Niksan ist sehr erleichtert, dass sein Stipendium für das zweite Jahr bewilligt wurde. Er besuchte eine tamilische Mittelschule und hatte in seinem ersten Jahr am College Probleme, weil alle Klassen auf Englisch unterrichtet werden. Aber seine Sprachkenntnisse haben sich verbessert und er lernt gerne. Nach seinem Abschluss möchte Niksan im Ausland arbeiten, wo er glaubt, dort mehr Geld verdienen zu können. Ihm wird klar, dass es die Familie trotz des Fair-Trade-Stipendiums schwer belastet, ihn und ab dem nächsten Jahr seine Schwester aufs College zu schicken. Sein Vater sagt, dass er ein zinsloses Darlehen bei der gemeinsamen Körperschaft beantragen muss und bei Bedarf einen Kredit zu seiner Pensionskasse aufnehmen wird – was auch immer es kostet, seine Kinder werden eine Ausbildung bekommen. Die durch die Fair-Trade-Prämie finanzierten Zuschüsse und zinslosen Darlehen machen das Leben von Nesyan ein bisschen einfacher.

PRÄMIEN FÜR FAIREN HANDEL ZAHLEN EINEN BILDUNGSFONDS

Shymala und ihre Enkelin Roopa leben in einem der sogenannten „line rooms“ in der Kautschukplantage von New Ambadi. Diese Wohnräume sind zwar klein, aber dennoch von den Arbeitern sehr begehrt: Immerhin hat jede Wohneinheit einen Stromanschluss, fließendes Wasser und eine Toilette. Darüber hinaus gibt es an jeder Einheit einen kleinen Garten, der es Familien ermöglicht, Gemüse anzubauen und Hühner für den Eigenbedarf zu halten. Daher gibt es für diese Schlangenzimmer sogar eine Warteliste, denn die Alternative ist, eine teure Unterkunft in einem der umliegenden Dörfer zu mieten. Shymala arbeitet in der zur Plantage gehörenden Latexfabrik. Sie ist Gewerkschaftsführerin, nicht nur für die Arbeiter auf der Plantage, sondern für den ganzen Distrikt. Darüber hinaus ist Shymala Mitglied des Joint Body, also des Komitees, das eingesetzt wurde, als New Ambadi die ersten Verkäufe von Naturkautschuk unter Fair-Trade-Bedingungen tätigte. Das gelieferte Latex wurde für die Herstellung von Fairly Traded Sportbällen in Pakistan verwendet.

Das Gemeinsame Gremium tagt regelmäßig. Beschlüsse werden in einem Protokollbuch festgehalten. Eine der getroffenen Entscheidungen ist, weitere Fair-Trade-Zahlungen anzusparen, um genug Geld für die Einrichtung eines Bildungsfonds zu sammeln, der die Weiterbildung von Plantagenkindern unterstützt. Auch wenn Bildung in Indien angeblich „kostenlos“ ist, haben Kinder nur dann wirklich eine Chance auf eine bessere Zukunft, wenn sie eine höhere Bildung an einer privaten Einrichtung absolviert haben. Mindestens 90 Tonnen Kautschuk müssen verkauft werden, damit der Fonds groß genug ist, um ein paar Stipendien zu finanzieren. Shymala hofft, dass Roopa zu den ersten Nutznießern gehört – ihre Hoffnung ist, dass sie eine Ausbildung zur Krankenschwester macht. Doch die dreijährige Ausbildung kostet mehr als 4000 Euro – eine Summe, die sie sich mit ihrem Einkommen als Fabrikarbeiterin nie leisten könnte. Ein zweiter großer Erfolg der Plantage ist die Zertifizierung mit dem Forest Stewardship Council (FSC) ‒ dem Überwachungssystem für verantwortungsvolle Waldbewirtschaftung, das in diesem Fall die umweltgerechte Produktion von Naturkautschuk überwacht.

DAS RECHT AUF LERNEN

Es gehört zu den Grundprinzipien des Fair-Trade-Gedankens, dass die „Empfänger“ des Fair-Preises bzw. der Fair-Trade-Prämie absolut frei in ihrer Entscheidung sind, wofür sie die zusätzlichen Einnahmen ausgeben. Im Fall der Fair Rubber Association sind die „Empfänger“ die Bauern und Arbeiter unserer Lieferantenpartner. Die Rolle der FRA besteht darin sicherzustellen, dass ihre Mitglieder die korrekte Fair-Trade-Prämie zahlen, dass sie die richtigen Lieferanten erreicht – und später auch überprüfen, ob dieser Grundsatz eingehalten wurde, dh die Empfänger über die Verwendung der Prämie entschieden haben: Deshalb prüfen wir nicht nur die Geschäftsbücher (einfach, da die Fairtrade-Prämie bei den Plantagenlieferanten auf ein separates Konto geht). Wichtiger noch: Wir schauen in das Protokollbuch des paritätischen Gremiums, also des Gremiums aus Arbeitnehmervertretern (und Teilen der Unternehmensleitung), um zu sehen, wer wann welche Entscheidung getroffen hat. Langjährige Erfahrung zeigt, dass die Arbeiter selbst am besten wissen, was sie am meisten brauchen/wünschen.

Dennoch: Trotz bester Absichten kann auch mal etwas schief gehen: Ein gemeinsames Gremium hat sich ein Konzept ausgedacht, um begabte Schüler finanziell für ein weiteres Studium zu unterstützen: Bewerber mussten ihr Abitur mit sehr guten Noten absolvieren und in der Folge Fortschritte machen am College wurde Jahr für Jahr überwacht. Nur wenn genügend Credits erworben wurden, wurde das Stipendium fortgeführt. Also, was könnte schief gehen? Nun, wie sich herausstellt, gibt es selbst hart verdiente Hochschulabschlüsse nicht mit einer Jobgarantie. Es kann sein, dass es zu viele Absolventen eines bestimmten Fachs gibt (Ingenieurwissenschaften scheinen ein überzeichneter Studiengang zu sein), und der Unterricht an einigen Hochschulen ist möglicherweise einfach nicht gut genug / bereitet ihre Studenten nicht gut genug auf das spätere Berufsleben vor. Wir haben von einem jungen Mann gehört, der keine Stelle gefunden hat – und leider können wir (und vermutlich auch das gemeinsame Gremium) nichts tun. Außer vielleicht, die Strategie insgesamt zu überdenken: Vielleicht sollten Stipendien verwendet werden, um Berufsbildungskurse statt rein akademischer zu fördern? Das ist eine Idee des Zulieferpartners – und wir können nur hoffen, dass sie es richtig machen und zukünftige Enttäuschungen über „erfolgreiche Absolventen“ vermieden werden können.

BRÜCKE SCHAFFT VERBINDUNGEN

Die zwölfjährige Sinusia hat einen guten Grund zum Lächeln: Sie wird viel weniger laufen müssen, jetzt, wo die Brücke, die mit Fair Trade-Geldern gebaut wurde, fertig ist. Sinusia lebt mit ihren Eltern und etwa hundert anderen Familien in dem abgelegenen Govinna-Teil der Plantage. Um irgendwohin zu kommen, war entweder ein sehr langer Fußmarsch oder eine teure Fahrt mit einem Motorradtaxi. Aber was alle am meisten fürchteten, waren medizinische Notfälle. Auf einer elf Kilometer langen Strecke müsste ein Krankenwagen kommen. Mit der neuen Brücke ist das Krankenhaus nur noch drei Kilometer entfernt, was bedeutet, dass Hilfe nicht nur viel schneller, sondern auch billiger ist – weniger als ein Drittel des Preises, der für die alte, lange Strecke bezahlt werden musste.

Und ein nahe gelegenes Dorf profitiert ebenfalls. Zweimal im Jahr wird ihre Zufahrt zur Hauptstraße überflutet, wodurch bis zu 4000 Menschen isoliert werden. Jetzt können sie die neue Brücke während des Monsunregens benutzen. Generationen von Arbeitern forderten den Bau einer Brücke, der Plan wurde vor mehr als 60 Jahren vorgeschlagen. Ein guter Start für die Fair Rubber Association: Die Brücke ist das erste Fair-Trade-Projekt seit ihrer Gründung im Jahr 2012. Kein Wunder, dass die Plantagenarbeiter beschlossen, die Eröffnung zu feiern und einen Gedenkstein zu errichten. Es war eine sehr lange Wartezeit für eine kurze Reise.

FAIRER HANDEL SCHAFFT DIE VERBINDUNG

Lalita Ayranganis Tag beginnt früh. Sie steht um 4.30 Uhr auf und fängt an, für die ganze Familie Reis, Currys und Sambols zum Frühstück und Mittagessen für die Arbeit zu kochen. Nebenan wohnen ihr Sohn und seine Frau, ihre Tochter und ihr vierjähriges Enkelkind. Um 6 Uhr morgens geht die 44-jährige Lalita zur Gummifabrik, die Arbeit beginnt um 6.30 Uhr. Bis vor kurzem musste sie noch früher aufstehen: Vor über einem Jahr brach der Wassertank von Lalitas Haus zusammen, was dazu führte, dass sie und alle anderen in der Familie mehrmals am Tag zu einer etwa einen halben Kilometer entfernten Wasserquelle laufen mussten Tag, um alles Wasser zu bekommen, das zum Kochen und Trinken benötigt wird.

Das gemeinsame Gremium war sich einig, dass die Wiederherstellung des Wassertanks Priorität hat und seit die Arbeiten abgeschlossen sind, liefert der Wasserhahn hinter Lalitas Haus wieder Wasser, und wenn sie eines der dickbäuchigen Edelstahlgefäße gefüllt hat, muss sie nur noch um den herumtreten Ecke in ihre Küche. Lalita kommt gegen 15.30 Uhr von der Arbeit zurück. Normalerweise kauft sie einige Lebensmittel im Coop-Laden des Anwesens und Gemüse an den Ständen in der Nähe ein. Wenn sie nach Hause kommt, spielt sie mit ihrer Enkelin, wäscht die Wäsche der Familie, nimmt ein Bad und bereitet das Abendessen vor. Lalitas Kinder arbeiten alle in den Bekleidungsfirmen. Der Transport wird angeboten, aber das Einkommen ist gering, nur Rs 12.000 pro Monat. Warum arbeiten sie nicht auf der Plantage, wo sie mehr verdienen könnten? Lalita lächelt und zuckt mit den Schultern – die Arbeit in der Textilfabrik sei sauber, sagt sie, und die Kinder seien gebildet, sie meinen, Plantagenarbeit sei nichts für sie. „Viele junge Leute arbeiten ein paar Jahre in der Bekleidungsindustrie“, sagt Horana-Managerin Nisala Jayawardena, „aber wenn sie 30 Jahre alt sind, haben sie genug von langen Arbeitswegen und lauten Fabrikhallen und bewerben sich auf der Plantage“.

Lalita kam mit 7 Jahren mit ihren Eltern und Großeltern nach Horana, ihr Vater arbeitet noch in der Fabrik, ihre Mutter ist Rentnerin. Seit dem Tod ihres Mannes hat sie zwei Zimmer für sich allein. Ihr Wohnzimmer mit seiner liebevoll arrangierten Vitrine aus Familienfotos und Kleinkram führt auf eine kleine Veranda. Die anderen Familienmitglieder teilen sich den Rest des Hauses, zwei Schlafzimmer und ein Wohnzimmer mit einer Reihe künstlicher Blumen und einem kleinen Fernseher in der Ecke. Die Kinder kommen um 7.30 Uhr nach Hause und im Wohnzimmer treffen sich alle für den Abend, gerade rechtzeitig für die singhalesischen Seifenopern im Fernsehen. Was sind Lalitas Hoffnungen für die Zukunft? Jetzt, wo das Wasser wieder laufe, sei sie zufrieden, sagt sie. Sie möchte nur, dass es ihren Kindern gut geht und sie sich irgendwo in der Nähe in ihren eigenen Häusern niederlassen.

WAS IST GUMMI ?

Naturkautschuk wird vom Kautschukbaum (Hevea brasiliensis) produziert. Um die Latexmilch vom Baum zu sammeln, wird ein Einschnitt in die Rinde des Gummibaums gemacht – was als „Zapfen“ bezeichnet wird. Je nach Verwendung wird die Latexmilch nach dem Zapfen unterschiedlich weiterverarbeitet. Etwa 70 Prozent des Naturlatex werden für Reifen verwendet. Weitere Produkte aus Naturkautschuk sind z.B. Matratzen, Kondome, Schuhsohlen, Wärmflaschen, Luftballons, Gummistiefel und Dichtungsringe. Naturkautschuk kann für einige Anwendungen durch synthetischen Kautschuk ersetzt werden. Synthetischer Kautschuk wird aus Erdöl (dh fossilen Brennstoffen) hergestellt. In vielen Produkten – etwa Autoreifen – wird sowohl Naturkautschuk als auch synthetischer Kautschuk verwendet. Genauere Informationen zu Gummi finden Sie hier oder in dieser Studie von Aidenvironment.

PROBLEME BEI ​​DER NATURKAUTSCHUKPRODUKTION

Die Herstellung von Naturkautschuk ist mit ökologischen und teilweise schwerwiegenden sozialen Problemen gekennzeichnet. Niedrige Weltmarktpreise für Naturkautschuk machen es Latexproduzenten immer schwerer, vom Kautschukabbau zu leben. Darüber hinaus dokumentieren Studien Fälle extrem schlechter Arbeitsbedingungen. Typische Probleme sind unzureichende Sicherheitsstandards, unangemessener Einsatz giftiger Chemikalien, Diskriminierung, überlange Arbeitszeiten und Kinderarbeit. Agrochemikalien, die bei der Herstellung von Naturkautschuk verwendet werden, sind weniger umstritten hinsichtlich etwaiger Rückstände in den endgültigen Kautschukprodukten. Viel wichtiger ist, dass ihre Verwendung die Gesundheit und das Wohlbefinden der Menschen gefährdet, die an der Herstellung und Verarbeitung des Naturkautschuks beteiligt sind. Weitere Informationen zu Nachhaltigkeitsproblemen und -lösungen im Kautschuksektor finden Sie hier.

GUMMI: NIEDRIGE PREISE TREIBEN HERSTELLER IN ARMUT

Niedrige Preise treiben Naturkautschukproduzenten in die Armut und schwere Verletzungen der Arbeitsrechte sind an der Tagesordnung. Dies ist die harte Realität, die in einer neuen Studie von Aidenvironment offenbart wurde. Die umfassende Literaturrecherche deckt zahlreiche Fälle von unzureichenden Sicherheitsstandards, unangemessenem Einsatz giftiger Chemikalien, Diskriminierung sowie strukturell langen Arbeitszeiten und Kinderarbeit auf. Es weist auf die Notwendigkeit verantwortungsbewussterer Beschaffungspraktiken durch die Gummiindustrie hin, wobei besonderes Augenmerk auf faire Handelsbedingungen gelegt wird.

Die Weltmarktpreise für Naturkautschuk schwanken stark. Seit Jahren sind sie drastisch gesunken. In den letzten Jahren sind sie drastisch gesunken. Bei den derzeitigen Preisen können viele kleine Kautschukproduzenten und -plantagen nicht einmal ihre Produktionskosten decken. Dies drängt Kleinbauern in die Armut und erschwert es den Produzenten, gute Arbeitsbedingungen für die Arbeiter zu schaffen. Einige Plantagen fällen Gummibäume und wechseln zu rentableren Pflanzen wie Palmöl. Das sind schlechte Nachrichten für die Umwelt: Da Kautschukbäume mehr Kohlenstoff binden als die meisten anderen Baumkulturen, verringert diese Verschiebung den Klimaschutz. Um negative Auswirkungen auf die Nachhaltigkeit zu bekämpfen und potenzielle Chancen zu nutzen, betont der Bericht, wie wichtig es ist, die Handelsbedingungen zu verbessern, einschließlich der Zahlung eines fairen Preises für Naturkautschuk.

Als umfassende Lösung für die wichtigsten Nachhaltigkeitsthemen in der Gummiindustrie weist der Bericht auf die Fair Rubber Association hin. Es verbindet hohe ökologische Standards mit fairen Arbeitsbedingungen. Zum einen müssen Plantagen, die mit Fair Rubber arbeiten, FSC-zertifiziert sein. Zweitens erhalten Kleinbauern und Plantagen in Südindien und Sri Lanka eine Fair-Trade-Prämie. Die Prämie wird für Projekte zur Verbesserung der Lebens- und Arbeitsbedingungen verwendet. Erfolgreiche Projekte, die durch Fair-Trade-Prämien bezahlt werden, umfassen den Bau eines Ausbildungszentrums, die Unterstützung der Hochschulbildung, Trinkwasserversorgungssysteme und das erste Zusatzrentensystem für Kautschukzapfer in der Branche. Was auch immer das Projekt ist: Die Primärkautschukproduzenten haben selbst entschieden – und tun dies auch weiterhin, wie die Prämie ausgegeben wird.

Naturkautschuk wird in vielen Produkten wie Reifen (die Automobilindustrie stellt 75 % des weltweiten Bedarfs), Handschuhen, Schläuchen, Luftballons und Kondomen verwendet. Die internationale Nachfrage nach Naturkautschuk hat in den letzten zehn Jahren zu einer stetigen Expansion von Industrie- und Kleinbauernplantagen geführt. Asien repräsentiert heute mehr als 90 % der gesamten Kautschukanbaufläche und 80 % der Weltproduktion. Die größten Verbraucher von Kautschuk sind China, die EU, die USA, Indien und Japan. Die vollständige Studie von Aidenvironment können Sie unten herunterladen.

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